Lagarfljótsormurinn

Ég var í viðtali á Rás 2 mánudaginn 13.febrúar um myndbandið af "Lagarfljótsorminum" sem fer eins og eldur í sinu um Netheima. Í dag er myndbandið komið með yfir 3,6 milljónir heimsókna og fjölda annara hliðarsíða.




Við ræddum stuttlega um hvort hægt væri að búa til viral video, hvort hægt væri að nýta sér viral video sem þetta við markaðssetningu og svo auðvitað um hlustun, hugarefni mitt þessi misseri.
Ég minntist m.a. á sleifaratriðið sem varð líklega fyrsta alþjóðlega viral myndband okkar Íslendinga.

Viðtalið er hægt að nálgast hér

Það var minnst á áhugaverða umfjöllun um Lana Del Rey í Popplandi 12.feb. Upptökuna er að finna hér og hefst umfjöllunin með lagi á 25:30.

Myndbandið Video Games með Lana Del Rey

Það er hins vegar alltaf gaman að velta fyrir sér hvað gerir myndbönd viral og hvaða myndbönd eru heit þessa dagana, án þess kannski að gleyma sér í skilgreiningu á "viral videos".

Oft er sagt í gamni að það þurfi börn, dýr og húmor til að búa til viral efni.
Góð dæmi styðja þessa kenningu.

Hlæjandi strákur
Talandi tvíburar 56.000.000
Hlæjandi barn og rifinn pappír
Talandi hundur ca.100.000.000

Eins eru tilfinnningadrifin atriði líkleg til vinsælda
29 ára kona heyrir rödd sína í fyrsta skipti

Umdeild atriði eins og við þekkjum úr búsáhaldabyltingunni eru alltaf stór. Nýlegt dæmi frá USA minnir óneytanlega á GAS, GAS manninn okkar.

Pepperspray cop California 2011 
GAS, GAS Olís mótmæli gegn hækkandi bensínverði 214.000 áhorf

Auglýsingar verða oft stórar á Youtube en yfirleitt er stærð tengd massífum birtingum, sbr. Super Bowl birtingar sem um 160 milljónir horfa á.
Góð dæmi um það er t.d.
Volkswagen - The Force frá 2011 50.000.000


Eitt mitt uppáhálds viral videó er og verður Still alive - Air force one eftir Droga5 fyrir Mark Ecko.

The Old Spice Guy er líklega frægasta viral stunt síðustu ára, síðan þeirra á Youtube er ótrúlega stór



Íslendingar hafa gert margar tilraunir til að gera "viral" efni og tekist misvel.


Inspired by Iceland náði með aðstoð birtinga og samfélagsmiðlum að fá um 600.000 áhorf á aðal auglýsinguna.
Margumtöluð auglýsing Audda Blö fyrir FM95BLÖ á FM 957 náði töluverðri hylli en var studd af "celebrities" og mikillri umfjöllun og birtingum á miðlum 365.
Steindi Jr. virðist vera kóngurinn á Youtube. Mið-Íslandi og aðrir grínarar eiga ekki séns í myndbönd eins og Geðveikt fínn gaur 444.000 áhorf og Gull af mönnum 169.000 áhorf.

Hugleiðingar um Super Bowl auglýsingar

Super Bowl 46 var að ljúka með stórkostlegum leik. Eins og oft áður voru það samt auglýsingarnar sem voru í aðalhlutverki, a.m.k. hjá mér.

30 sekúndna auglýsing í Super Bowl kostar litlar 3,5 milljón dollara sem eru rúmlega 400 milljónir íslenskar eða um 14 milljónir per sekúndu. Chrysler birti nú annað árið í röð tveggja mínútna auglýsingu.

Verðið er auðvitað til komið vegna gríðarlega góðs áhorfs og þess anda sem svífur yfir vötnum, svolítið eins og auglýsingahólfið fyrir áramótaskaupið hér heima. Þetta snýst auðvitað að miklu leiti um að staðsetja sig í hugum neytenda sem einn af þeim stóru, sem sást best á því að Hyundai var með þrjár auglýsingar í ár. Þrátt fyrir þessar ótrúlega upphæðir undrast maður oft gæði sumra auglýsinganna, í ár voru margar lélegar en flestar miðlungis. Það er ótrúlegt að fyrir þessa dagsetningu og þessa verðskrá að ekki sé hægt að koma með sterkara efni. Sérstaklega þar sem góð auglýsing getur þarna margfaldað virði birtingarinnar með endurteknu áhorfi á YouTube.  Nærtækasta dæmið er líklega "The Force" sem VW frumsýndi 2011 sem hefur verið horft á yfir 50.000.000 sinnum á YouTube síðan þá. Hvað þá hinar frægu Wassup auglýsingar Budwieser um árið. Þetta árið saknaði ég þessara fáu mjög góðu auglýsinga sem birtast af og til. Margar auglýsinganna höfða til mjög karllægra, amerískra gilda sem við Íslendingar botnum lítið í. GoDaddy.com fór þar fremst í flokki að venju en tveggja mínútna tromp Chrysler með sjálfan Clint Eastwood er eitt það halllærislegasta sem sést hefur í langan tíma en birtingin hefur kostað í kringum 1,5 milljarð króna. Barnalegar og væmnar auglýsingar frá Coke, M&M, Pepsi og jafnvel frá líftryggingafélaginu MetLife gáfu manni enn einn aulahrollinn og fær mann til að hugsa hver er hinn eiginlegi markhópur og hve Bandaríkin eru ólík Evrópu á margan hátt. Margt minnti þó á Suður Evrópu, Ítalíu eða Spán. Vel gerð en kjánaleg auglýsing Fiat 500 frábært dæmi um það. Kia spilaði á svipuðum nótum í "A dream car. For real life"  En það voru ljósir punktar þarna inn á milli. Honda virðist vera lang vinsælasta auglýsingin með Ferris Bueller's Day Off nostalgíu þema í anda hálfleikssýningar Madonnu, Honda er líka þriðja vinsælasta auglýsingin með Accura auglýsingu með Jerry Seinfeld og Jay Leno. Volkswagen nær ekki að fylgja eftir the Force auglýsingunni og kemur með slappa en þó vinsæla auglýsingu The Dog Strikes Back.


Samsung heldur áfram að hjóla í Apple og staðsetur sig sem "hinn" valkosturinn með stórri auglýsingu, sem ég nenni samt ekki að horfa á aftur.

Að mínu mati eru nokkrar auglýsingar sem stóðu uppúr, ég var hrifinn af Toyota Camry "Connections" sem gaf til kynna sögu, tryggð og ameríska drauminn með venjulegu fólki, í hálfleik kom svo framhald sem var jafn ömurlegt og sú fyrri var góð, "It's Reinvented". Mér fannst BestBuy auglýsingin skemmtileg, virkilega gaman að sjá nútíma-frumkvöðla í lifandi ljósi. Ég var líklega mest hrifinn af Audi auglýsingunni, vel gerð, hnittin, frábært soundtrack og í vampíru-tíðarandanum þó svo að hægt sé að segja að verið sé að gera grín að verðandi viðskiptavinum að einhverju leiti (Ég skil reyndar aldrei af hverju Audi leggur svona mikla áherslu á ljósin, Kia er með eins ljós í dag). Að lokum spái ég því að sölumetin eigi eftir að falla með H&M og Beckham, hrikalega djarft að auglýsa svona í karlatestósteronleik en um leið bráðsnjallt, vel gert með frábæru lagi. Hvort þetta sé svanasöngur Beckhams sem íþróttamanns veit ég ekki en ég spái því að þessi vara slái öll sölumet.  H&M var með frábært, creative media mix og keyrði þvert á alla miðla sem skiptu máli. T.d. keypti fyrirtækið leitarorðið  #madonna á Twitter. N.B. Madonna var eitt stærsta leitarorðið bæði á Twitter og Google. Talandi um Twitter og Facebook þá var þetta klárlega Super Bowl tístsins, margar auglýsingar notuðu #hashtag t.d. #beckhamforhm hjá H&M og #SoLongVampires hjá Audi. Facebook hvarf í skuggann. Það er ljóst er að búið er að kenna almenningi á tólin og nú er verið að nýta þau í fyrsta skipti. 

Sem betur fer eru skoðanir fólks mismunandi, annars væri ekki gaman að tala um Super Bowl auglýsingar. Kannski er ég orðinn gamall eða litaður af umræðunni um kvennlíkama í auglýsingum, rannsóknir á markhópnum hljóta að vera hafðar að leiðarljósi þar, eða hvað? Hvað finnst þér, hvaða auglýsing var best?

Háskólafundur ÍMARK

Ég fluti stutt erindi á Háskólafundi ÍMARK. Erindið var stutt af myndum en litlum sýnilegum texta. Hér verður því að finna slóðir inn á helstu efnisþætti, viðbótartexta, hlekki og annað efni sem tengist erindinu.

Tengingar við mig:

@bardur

bardurorn@gmail.com

Linkedin.com/in/bardur 

Frumkynningin er hér, meðfylgjandi texta verður bætt við síðar:

Háskólafundur ÍMARK - Hlustað á viðskiptavininn

View more presentations from Bárður Örn Gunnarsson.

Ég fjallaði um www.clara.is og www.vaktarinn.is. Ég kom einnig inn á www.twitter.com/search og http://www.google.com/alerts. Greinar um Listening Platforms er m.a. hægt að finna á www.forrester.com.

“Howard Schultz shrugged off the Starbucks worker who first pitched a blended-coffee drink.” http://www.fastcompany.com/magazine/161/creative-business-people?partner=homepage_newsletter

Mynd af sílóum fengin frá Rosa Say skv. Creative Commons á slóðinni http://www.flickr.com/photos/rosasay/

Foursquare and location-based marketing in Iceland

Location-based marketing seems to be catching on slowly in Iceland. Students in colleges and universities that might be regarded as the core market segment by many mobile companies do not seem to be using Foursquare or other location based applications. According to Foursquare 55% of their customers are male and the largest age demographic is 18-35 years old (Oddly large segment, not much in common with an 18 yr old and a 35 yr old).
I've been teaching at Reykjavik University this semester and noticed how few are checked in and how few interact with Twitter, Foursquare and other Social Media Platforms. Facebook clearly being the exception.
When working at Bifröst University I noticed the same, both within the student population and as well with prospect students visiting. Tweets from @gummijoh and @thorarinnh confirmed this was also the case in University of Iceland.
So for the past few days I've been monitoring the universities and noticed that this seems to be the case at all the schools. 1-4 persons are checked in at any given time and often the checked in seem to be guest lecturers.
So how and why should Universities and other establishments try to amplify the trend of checking in with location-based services?
The easiest way would be to engage with the students via Facebook, Twitter and encourage them to participate. Foursquare stickers and wifi info on gathering places and specials at cafeterias and bookshops.
Why? In short, to get more engagement with the customers, to create more sense of comradeship and last but not least to make the brand more visible to prospects and stakeholders.
What's your take on the issue, please comment.

Service Innovation Literature (Part I)

While writing my masters thesis I've come across some great readings. Most are just out so the topic seems hot these days.
The new book by Henry Chesbrough, "the father of open innovation", Open Services Innovation: Rethinking Your Business to Grow and Compete in a New Era is an amazing book all people interested in services should read. I especially liked the way H.C. manages to reflect on micro and macro environments and small and large organizations. Another book that caught my attention was a book edited by Paul Sloane:
A Guide to Open Innovation and Crowdsourcing: Advice From Leading Experts. Insights from many of the leading international writers on the topics of open innovation and crowdsourcing. Packed with case studies and advices to service companies, it's all in all a great book.

Listening to the Consumer: Value for innovation and business development

I'm currently working full time on my masters thesis. I've been struggling with the final research question within innovation in services and marketing but finally found my place with the subject: "Listening to the Consumer: Value for innovation and business development."
So I'm writing a massive Literature Review on Services, Innovation, Chronological history of marketing and "Listening". Finally I'll be interviewing some of the biggest brands in tourism in Iceland and some of my favourite innovative brands in tourism in Iceland.

Hefur breyting á eignarhaldi breytt lestri Eyjunnar?

Eftir að ég skrifaði stutan pistil um vefmiðla á villigötum þar sem ég fjallaði fyrst og fremst um borðastærðir kom fram ákveðin gagnrýni og spurningar vegna ummæla minna um Eyjuna. Það var því gaman að sjá Hjálmar hjá DataMarket taka upp svipaðan þráð á Facebook síðu sinni. Hann skellti auðvitað upp skýru grafi um stöðu Eyjunnar með tilliti til heimsókna unnið út frá gögnum Modernus. Ég tók mér það bersaleifi að vinna áfram með þetta graf. Bætti inn Pressunni, Menn.is og Bleikt.is sem allir eru í eigu sömu aðila. Ég setti einnig inn merki um jól, páska og sumarfrí til að skýra sveiflurnar betur og einnig setti ég inn dagsetninguna 9.febrúar þegar tilkynnt er um kaupin á Eyjunni. Það er líklega óvarlegt að segja að lestur Eyjunnar hafi hrunið, líklega verðum við að gefa henni aðeins lengri tíma en trendið eftir eigendaskiptin er ekki jákvætt.  Merkilegast er þó að sjá stökkið sem Eyjan tekur eftir sumarfrí 2010 og hve lítið hún dalar með tilkomu bleikt.is og menn.is.

Stóra spurningin er þó líklega sú hvort það sé pláss á markaðnum fyrir bæði Pressuna og Eyjuna. Ritstjórnarþrautin er því sú hvort ekki sé hægt að stækka kökuna í heildarlestir með blöndu þessara fjögurra miðla og auka þannig dekkun. Það væri mjög áhugavert að geta búið til fjóra miðla með mjög ólíka lesendahópa og þannig getað sellt dekkun á afmarkaða markhópa eða mun stærri, allt í gegnum sama sölukerfið og dreifileiðir.

Takk Hjalli og Datamarket fyrir frábært gagnaaðgengi.

[Innskot frá höfundi 16.maí kl.01.35]
Kröftugar og skemmtilegar umræður hafa átt sér stað um þessa grein á Facebook síðu Hjalla.
Í því tilefni bætti ég við DV.is og ráðningu Þorfinns Ómarssonar sem ritstjóra 11.apríl 2010 (Þorfinnur hættir svo aftur í nóvember sama ár).
Breytingin á sér fyrst og fremst stað haustið 2010 þegar Pressan og DV.is vaxa gríðarlega hratt. Það er í raun og veru ekki fyrr en eftir jól sem Eyjan fer að haga sér óeðlilega miðað við sögulegar forsendur.